2017/4/26
今日は、午後から
人事制度構築プロジェクトの第4回目です。
今回は「仕事しらべ」をしてもらいました。
前回、「成長目標」のために決定した
等級ごとに「仕事内容」を明確にしてもらいました。
1枚の「カード」にひとつの「仕事」を書いてもらい
模造紙に、並べてもらいます。
この等級では、こんな仕事をしてもらう。
反対に言うと、この仕事ができれば
この等級になる。
目標の見える化です。
そして、その等級での「キージョブ」を3〜4つ
決めてもらいました。
そして、全体を俯瞰すると
その企業での、強味が、どんなところにあるのか?が
よく見えることとなります。
そんな感じで、3時間のプログラムを終えました。
皆様、お疲れ様でした。