まず、はじめに　

　創業者からバトンを引き継いだ二代目社長とお話していると、

事業承継に関して、税務、取引先、銀行等への

対策はきちんと講じておられます。

　一方で、社内の労務対策が抜け落ちてしまい、

労務上の問題（人と組織の問題）に悩まされている

企業・二代目社長が非常に多いと感じさせられます。 

　実は私自身が、現在の自分の事務所を「二代目」として

承継した直後も、同じことで悩まされ、

直面する労務上の必要な対策を講じてきました。

　だからこそ、二代目社長が直面する労務上（人と組織）の

問題や悩みが同じ「二代目」として理解できます。

　もちろん、どのような対策を講じれば良いかについても、

身を持って経験し、ノウハウとなっています。 

　企業の労務管理にたずさわり20数年、

加えて二代目として自らの事務所を

運営してきた経験とノウハウをもとに、

今では多くの二代目社長をご支援しています。

当時の私や、私のご支援する

二代目社長と同様、現在お悩みになっておられる

二代目社長の労務（人と組織）に関する

諸問題の解決の一助になればとレポートを作成しました。

まずは、このレポートをご覧いただければ幸いです。

私は、二代目社長様が、現在、抱えておられる労務管理上の諸問題に対し、

二代目社長様と共に問題解決に向けて取り組んで行きたいと考えております。 

 ◆レポート第1弾

「二代目社長の対戦相手は？ 」 (300KB)PDF

〜テニスコートの話　社員はネットの向こう側か？？Ver2.01〜

・二代目社長支援業務　

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