2016/9/24

今日は午前から夕方まで

梅田でのセミナーに参加。

政府が提唱している

今話題の「同一労働同一賃金」に関連した

評価制度の今後について。

これまで、

日本の企業での「賃金」は、

「人」に対する価値や評価を

「給料」として表現していました。

それは、年功序列、職能給、成果給などなど

いずれの仕組みをとっても、

それは「人」に対するものでした。

今、言われている

「同一労働・同一賃金」は、

「仕事」に対して「給料」の額を決める仕組みです。

よって、そんなことは、日本ではできない。

とも言われています。

評価制度のある企業では、制度の大転換を意味しますし、

評価制度のない企業では、

仕事の価値を「値決め」していくことになるからです。

そもそも、非正社員の格差是正のために

提唱されている言葉ですが

この言葉の射程は、はからずも

もっと広いエリアをカバーしてしまうはずです。

いろいろな考え方を吸収し

私の関与する企業様にとって

それが活用できるのか、

今後も、追いかけていきたいと思います。

今日は、大変有意義なセミナーでした。