2010/6/5

先日、事務所を訪問してくれた

Ｆさんにお話しした

「氷山の一角理論」。

いざ、この日記で

私なりの考えを書こうと

ネットで調べると

「氷山の一角」という

表現は、悪いものの例えに使う

ことが一般的とのこと

えらいこっちゃ・・・

で、「氷山理論」に

変更いたします。

 

前置きが長くなりましたが、

社労士（コンサルタント）というのは、

 

1．自分自身が「商品」そのもの

1．社労士は、自分を売りに行ってはならない。

  　（プッシュ型ではなく、プル型の営業スタイルが必要です） 

という前提に立ち、

　　　　　↓　

いかに「商品」を買っていただくか

を考えた時、

自分自身を

より良い商品にするべく

磨いていくしか方法はない。

　　　　　↓

改正が頻繁にありますが

最新の法律や概念を学びつつ

かつ、人間力を磨こうと

努める必要があると

思います。

　　　　↓

そこで、イメージするのが

「氷山」です。（お待たせしました）

 

氷山の海面上に見えているのは

全体の10％あまりとのこと。

ウィキペディアの解説はコチラ

 

殆どは、海面下に隠れています。

 

海面上に見える部分を

＝世間様が見ている自分自身

とします（置き換えます）。

　　　　　↓

例えば、努力を続けていても

思った成果が出ない時、

自分では「こんなに頑張っているのに」

ってクサル時があるかも知れません。

でも、世間様に見えているのは、

海面上に出ている

その努力の10分の1程度に

過ぎません。

 

逆に言うと

海面上の部分を

「1」大きくしようとするならば、

その10倍の努力を

もって初めて

10分の1だけが

やっと表に現れる。

 

ですから、成果を急ぐのではなく

海面下の隠れている

部分をいかに大きく

育てていくか

そういう意識の転換が

大事なのではないか

と、そんなことをＦさんに

お話したのでした。

長文になりました。

お許しください。