創業者からバトンを引き継いだ

二代目社長とお話していると、

事業承継に関して、初代から二代目へと

税務、取引先、銀行等への

対策はきちんと講じておられます。

一方で、社内の労務対策が抜け落ちてしまい、

労務上の問題（人と組織の問題）に悩まされている

企業・二代目社長が非常に多いと感じさせられます。 

実は私自身が、現在の事務所を

「二代目」として承継した後、同じように悩まされ、

直面する労務上の必要な対策を講じてきました。

だからこそ、二代目社長が直面する労務上（人と組織）の

問題や悩みが同じ「二代目」として理解できます。

もちろん、どのような対策を講じれば良いか、

身を持って体験し、それは大きな財産となっています。 

企業の労務管理にたずさわり30数年、

加えて二代目として自らの事務所を

運営してきた体験をもとに、

今では多くの二代目社長をご支援しています。

当時の私や、私のご支援する

二代目社長と同様、現在お悩みになっておられる

二代目社長の労務（人と組織）に関する

諸問題の解決の一助になればとレポートを作成しました。

まずは、このレポートをご覧いただければ幸いです。

私は、二代目社長様が、

現在、抱えておられる労務管理上の諸問題に対し、

二代目社長様と共に問題解決に向けて

取り組んで行きたいと考えております。 

 ▶レポート第1弾

「二代目社長の対戦相手は？ 」PDF (300KB)

〜テニスコートの話　社員はネットの向こう側か？？Ver2.01〜

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