2024/2/19

今日は大阪市内にて

社会保険労務士会

近畿地域協議会主催の

セミナーに参加。

講師は、企業における

仕事と給料の決め方を

欧米との比較論の中で

「ジョブ型」「メンバーシップ型」と

名付けられた

業界では有名なH先生。

今日も色々な指摘をされましたが

印象に残ったのは

給料の決め方について

たとえ話として、

「日本では人の背中に値札が貼ってある。」

「欧米では担当する仕事（ポスト）に値札が貼ってある。」

それゆえに、日本（の大企業）では

どんな仕事をするのかは

入社後に配属命令が出ないと分からない。

仮に担当業務が変わっても

その人の給料は維持される。

「入社」＝メンバーシップ型であり、

欧米は、

「この仕事」をしてもらうための求人であり

求職者は、どんな仕事をするかは

あらかじめ分かっている。

「入職」＝ジョブ型という区別があると、

改めて教えていただきました。

この区別がベースにあると

その後の仕事人生は大きく違ってきます。

日本では、入社後、

配置転換や社内研修などを通じて

能力を開発して、

様々な業務・ポジションを

経験していくことになります。

それを実現するためには

長期雇用システムが必要になってきます。

現在、日本政府は、

長期雇用システムを解消して、

労働力の流動化を目指しています。

ただ、欧米型の「この仕事」に就くためには

すでに、この仕事を遂行できる

スキルが求められますので、

特に若年層については、

果たして、上手くいくのかなと感じています。

ただ、中小企業においては、

そもそも「ジョブ型」であると

言えるかもしれません。

「営業マン」が製造や人事・経理に異動することや

「職人さん」が営業や人事・経理に行くことは

ほぼ、ありませんね。

そんな辞令を出せば、

退職する可能性が高いと思います。

また、その一方で、求人票には

「未経験者優遇します」や

「未経験者でも丁寧に指導します」などの

メンバーシップ型の要素も内包しているのが

面白いところだなと思います。

今日の研修は、頭の中のモヤモヤを

かなりスッキリとさせていただきました。

とても有意義でした。

ありがとうございました。