2025/8/23

今日は朝10時から夕方4時30分まで

ハラスメントに関する研修を受講。

講師は弁護士先生です。

私が受講する意味は次の3つです。

①自分自身が、法に規定される

ハラスメントをしないことを再確認する。

→社会人としての立場

②関与先（顧問先）企業へ

ハラスメントの概要や

その防止や社内体制づくりや

発生した際の考え方や対応のフロー等を

伝達することの「ネタ集め」

→社労士の立場その１

③社内体制の一環として、

企業に義務付けされている

相談窓口や調査担当者となる可能性の是非

→社労士の立場その２

以上の３つの立場での受講となります。

しかしながら、

③については

日ごろ、顧問先から

業務を依頼される中で、

懇意にしている担当者や

もっといえば、社長や役員が

ハラスメントの当事者となりえるため、

窓口担当になった際や

調査担当者になった場合には

中立性を疑われ、

利益相反に該当する可能性があります。

よって、相談窓口の受任でさえも

相当に難しいお役目になると思います。

今日、講師先生がお話しされた

様々なケースを

社労士の立場で自分ならどうする？？と

考えながら1日受講しましたので

とても悩ましく、疲れました。

そもそも、これほど、

個人情報の保護が求めれる世の中で

「秘密」を守りつつ

被害者と加害者に向き合い

ハラスメントを解決することは

至難の業だなと思います。

「やれないこと」「やらないこと」の

線引きがとても重要だなと

そんな気持ちになりました。